Pour les écoles de commerce

Votre école a des données, des équipes, des outils.Il lui manque une stratégie IA qui tient la route.

Chaque département fait ses propres expériences avec l'IA. Personne ne sait vraiment ce qui est fiable, ce qui est risqué, ce qui vaut la peine d'investir.J'interviens pour mettre de l'ordre dans tout ça — et construire avec vous une approche IA concrète, transversale et responsable.

Parlons de votre école →

Ce que je vois sur le terrain

Vous n'êtes pas en retard. Vous êtes juste sans cap.

La majorité des écoles que je rencontre ne manquent pas de bonne volonté sur l'IA. Ce qu'elles manquent, c'est un cadre commun pour décider, prioriser et agir.

Excel, Sheets, CRM qui ne se parlent pas

Chaque équipe a ses propres fichiers. Les données ne sont pas partagées. Personne ne dispose d'une vue fiable en temps réel.

L'IA utilisée en solo, sans cadre

Certains utilisent ChatGPT, d'autres non. Personne n'a de guide, de politique, ni de bonne pratique commune sur les données et la confidentialité.

Une pression sans feuille de route

Le board pose des questions sur l'IA. Les accréditations évoluent. Les concurrents communiquent fort. Mais personne en interne ne sait par où commencer sérieusement.

Ce n'est pas un problème de budget ni de compétences.
C'est un problème de méthode et de vision.

Les offres

Trois façons de travailler ensemble.

Selon où vous en êtes et ce dont vous avez besoin, on commence par le bon niveau d'engagement — pas le plus grand.

Recommandé pour aller au fond

Stratégie IA & accompagnement

On cartographie vos processus existants, on identifie les vraies opportunités IA dans chaque département, on construit ensemble une feuille de route court / moyen / long terme, et on accompagne le lancement des premiers chantiers — avec vos équipes, pas à leur place.

Diagnostic terrain : entretiens par département
Atelier de restitution et priorisation avec la direction
Feuille de route IA documentée
Accompagnement des premiers pilotes
Formation des équipes aux usages IA responsables
Gouvernance données, sécurité, éthique intégrée

Parlons de votre école

Pour commencer sans s'engager sur le long terme

Audit IA — 4 semaines

Vous n'êtes pas encore prêt pour une mission longue, mais vous voulez un regard externe structuré sur votre situation IA. L'audit vous donne une cartographie claire et un plan d'actions priorisé — sans engagement sur la suite.

Questionnaire préparatoire + entretiens ciblés
Cartographie des processus et outils existants
Identification des opportunités IA par département
Rapport d'audit complet avec recommandations
Séance de restitution avec la direction

Demander un audit

Pour infuser la culture IA dans toute l'école

Newsletter IA pour votre école

Une veille IA sur-mesure, envoyée directement à vos équipes et étudiants. Globale ou personnalisée par filière (marketing, hôtellerie, finance, juridique…), mensuelle ou bimensuelle — pour que l'IA ne soit plus un sujet réservé à quelques-uns.

Contenu rédigé et contextualisé pour votre type d'école
Sections adaptables par filière
Ton pédagogique, accessible, sans jargon
Format prêt à envoyer (HTML email ou lien web)

Voir l'offre newsletter

La méthode

Pas de magie. Une méthode en 5 étapes.

On se parle

Un échange de 45 minutes pour comprendre votre contexte, vos enjeux, votre niveau de maturité IA. Je ne vends rien à cette étape — je pose des questions.

Je vais sur le terrain

Entretiens avec les équipes clés, analyse des outils et processus existants, identification des irritants et des opportunités réelles.

Je vous restitue

Un atelier avec la direction : ce que j'ai constaté, ce que ça signifie, et les 3 à 5 chantiers qui méritent vraiment d'être priorisés.

On construit la feuille de route

Court, moyen, long terme. Avec des chantiers réalistes, des indicateurs clairs, et une attention constante aux questions de données, sécurité et éthique.

On passe à l'action

Accompagnement des premiers pilotes, formation des équipes, documentation des pratiques. L'objectif : que l'école sache faire sans moi dans 12 mois.

Les livrables

Du concret, pas des slides oubliées deux jours après.

Chaque mission produit des livrables documentés, réutilisables par vos équipes — pas des présentations génériques.

Cartographie des processus IA

Qui fait quoi avec l'IA, dans quel département, avec quels outils et quels risques.

Feuille de route IA

Court, moyen, long terme — avec chantiers priorisés, responsables et indicateurs de succès.

Guide de gouvernance IA

Cadre de bonnes pratiques données, sécurité, confidentialité et éthique adapté à votre école.

Supports de formation équipes

Modules d'onboarding IA pour les équipes concernées par les chantiers pilotes.

Pour aller plus loin

Une veille IA dans chaque filière. Chaque mois.

L'IA évolue vite. Vos équipes et vos étudiants ne peuvent pas tout suivre seuls. La newsletter IA personnalisée leur apporte une veille contextualisée — taillée pour leur filière, pas pour le grand public.

Parler de la newsletter pour mon école →

Ils l'ont fait

Ce que disent les écoles qui ont pris le virage.

« Je travaille avec Alexandre Saint-Jean depuis plusieurs années. J'apprécie son expertise métier, tant dans le domaine technologique que dans la partie hôtellerie-restauration, qu'il sait transmettre avec passion et pédagogie. Alexandre est toujours disponible et de bonne humeur, ses compétences ainsi que ses qualités humaines en font un élément précieux parmi les professionnels qui enseignent à Vatel Bordeaux. »

Emmanuelle Beaudet

Directrice des Études · Head of Studies

Vatel Bordeaux

« Très bonne capacité à rendre les sujets complexes accessibles, avec des exemples concrets qui parlent aux étudiants. Engagement fort des participants, et les retours que j'ai eus montrent une montée en compétences rapide. Le format et la pédagogie sont bien adaptés aux besoins des écoles du groupe. »

Éric Combalbert

Directeur des programmes online · Président Directeur Général

Groupe Next-U Education

Les vraies questions que vous vous posez.

Nos équipes ne sont pas techniques. Est-ce que ça va les dépasser ?

Non. Mon approche est pensée pour des non-techniciens. Je pars toujours des processus métiers, pas des outils. Les équipes comprennent ce qu'elles font et pourquoi — avant qu'on touche au moindre outil.

On utilise déjà ChatGPT. On n'a pas besoin d'un accompagnement.

Utiliser ChatGPT, c'est bien. Avoir une stratégie sur comment, pour qui, avec quelles règles et quels résultats mesurables — c'est différent. L'enjeu n'est pas l'outil. C'est ce que vous en faites, à l'échelle de toute l'école.

On n'a pas le budget pour une mission longue.

C'est exactement pour ça que l'audit IA existe. Une porte d'entrée concrète, cadrée en 4 semaines, avec un livrable clair — sans engagement sur la suite.

Comment savoir si votre accompagnement va vraiment changer les choses ?

Je ne peux pas vous promettre une transformation en 3 mois. Ce que je peux vous promettre : une vision claire de où vous en êtes, où vous pouvez aller, et un chemin réaliste pour y arriver. Le reste dépend de votre engagement interne — je vous accompagne, je ne décide pas à votre place.

Un échange de 45 minutes

Pas de pitch, pas de promesse vague.

On parle de votre école, de vos équipes, de ce que vous avez déjà essayé. Et on voit ensemble si — et comment — je peux vous aider.

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Réponse sous 24h · Sans engagement