Vos processus
On cartographie vos principaux processus métiers : lesquels sont chronophages, lesquels sont répétitifs, lesquels dépendent d'une seule personne ou d'un fichier Excel fragile.
Pour les TPE / PME
Le constat
ChatGPT par-ci, Copilot par-là, un outil de génération d'image quelque part — sans cadre commun, sans évaluation réelle de ce qui fonctionne.
Faut-il investir dans un outil IA ? Former les équipes ? Faire appel à un développeur ? Difficile de décider quand on ne sait pas ce qu'on cherche vraiment.
Qui utilise quoi avec quelles données ? Quels risques pour la confidentialité client, les données RH, la propriété intellectuelle ? Ces questions restent souvent sans réponse.
Ce n'est pas un manque de volonté.
C'est l'absence d'un diagnostic structuré pour savoir où vous en êtes vraiment.
L'offre
En 4 semaines, je réalise un diagnostic complet de votre organisation pour identifier où l'IA peut créer de la valeur, ce qui vaut la peine d'investir, et ce qu'il faut éviter.
Vous repartez avec un rapport structuré, des recommandations priorisées et un plan d'actions concret — que vous choisissiez de travailler avec moi ensuite ou non.
Demander un audit IAComprendre votre réalité IA avant d'investir quoi que ce soit.
Diagnostic structuré en 4 semaines, livrable documenté.
Pas d'engagement sur la suite — vous décidez après le rapport.
Le contenu
On cartographie vos principaux processus métiers : lesquels sont chronophages, lesquels sont répétitifs, lesquels dépendent d'une seule personne ou d'un fichier Excel fragile.
On fait l'inventaire de ce que vous utilisez déjà : outils digitaux, logiciels métiers, automatisations existantes — et on identifie les doublons, les manques et les connexions possibles.
On évalue comment vos données sont structurées, stockées et exploitées — et ce qui serait nécessaire pour alimenter des usages IA pertinents en toute sécurité.
On identifie les usages IA qui ont du sens pour vous : gain de temps, amélioration de la qualité, réduction d'erreurs, meilleure prise de décision — avec une évaluation réaliste de l'effort et du retour attendu.
Les étapes
Un échange de 45 minutes pour comprendre votre contexte, votre secteur, vos enjeux prioritaires. Envoi d'un questionnaire préparatoire simple.
Entretiens avec vous et 2 à 4 personnes clés de vos équipes. Analyse des processus, outils et données existants.
Cartographie des opportunités IA, évaluation des risques, identification des priorités selon impact et faisabilité.
Rapport d'audit complet remis en avance. Séance de restitution d'1h30 avec vous pour parcourir les résultats et répondre à vos questions.
Vous pouvez implémenter les recommandations en interne, choisir de continuer avec moi sur certains chantiers, ou simplement utiliser le rapport pour orienter vos propres décisions.
Les livrables
Pas une présentation de 80 slides que personne ne relit. Un document structuré, pensé pour la décision — pas pour impressionner.
Vue claire de vos processus clés, avec identification des zones de friction, de dépendance et d'automatisation potentielle.
Liste priorisée des usages IA pertinents pour votre organisation — avec évaluation effort / impact / risque pour chacun.
3 à 5 priorités court terme actionnables immédiatement, 2 à 3 pistes moyen terme, et des principes de gouvernance IA adaptés à votre structure.
1h30 avec vous pour parcourir le rapport, répondre à vos questions et définir les prochaines étapes selon vos contraintes.
Financement
L'audit IA stratégique entre dans la catégorie des prestations de conseil en transformation numérique, éligibles à certains dispositifs de financement pour les TPE/PME en France.
Selon votre structure, votre secteur et votre région, des subventions ou des prises en charge partielles peuvent s'appliquer.
Je vous accompagne dans l'identification du bon dispositif lors de notre premier échange.
En parler lors de l'appel de cadrageOui. L'audit est calibré pour des TPE/PME de 5 à 200 personnes. Plus votre structure est petite, plus les gains d'un usage ciblé de l'IA peuvent être significatifs — à condition de bien choisir quoi automatiser ou optimiser en premier.
C'est exactement le cas de la plupart des entreprises que j'accompagne. Je n'ai pas besoin d'une équipe technique pour faire un audit. J'ai besoin de comprendre comment vous travaillez — pas de lire du code.
Mon objectif n'est pas de vous proposer des solutions hors de portée. Le plan d'actions est construit selon vos ressources réelles — humaines, techniques et financières. On commence toujours par ce qui est faisable maintenant.
Vous êtes libre. Vous pouvez travailler avec moi sur un ou plusieurs chantiers identifiés, implémenter seul avec le rapport comme guide, ou partager le rapport avec un autre prestataire. L'audit vous appartient — pas moi.
Une fois par mois, un email concret sur l'IA — pour les dirigeants qui veulent comprendre sans y passer des heures.
Un appel de 30 minutes
On parle de votre organisation, de vos processus, de ce que vous avez déjà essayé. Si l'audit n'est pas la bonne étape pour vous aujourd'hui, je vous le dirai.
Réponse sous 24h · Sans engagement · Éligible financement TPE/PME