Vos processus
On cartographie vos principaux processus métiers : lesquels sont chronophages, lesquels sont répétitifs, lesquels dépendent d'une seule personne ou d'un fichier Excel fragile.
Pour les TPE / PME
Vous savez que l'IA peut vous aider.Vous ne savez pas encore quoi faire, ni par où commencer.
Outils qui s'accumulent, processus qui résistent, équipes qui bricolent en solo, sans vision claire, chaque décision sur l'IA est un pari.On commence par acculturer vos équipes : des usages concrets de l'IA, applicables tout de suite, et finançables par votre OPCO. On part de là où vous en êtes, sans jargon.
Le constat
L'IA avance. Votre organisation aussi, mais dans le désordre.
Trop d'outils, pas assez de méthode
ChatGPT par-ci, Copilot par-là, un outil de génération d'image quelque part, sans cadre commun, sans évaluation réelle de ce qui fonctionne.
Des choix difficiles à faire sans vision
Faut-il investir dans un outil IA ? Former les équipes ? Faire appel à un développeur ? Difficile de décider quand on ne sait pas ce qu'on cherche vraiment.
Des zones d'ombre sur les données et la sécurité
Qui utilise quoi avec quelles données ? Quels risques pour la confidentialité client, les données RH, la propriété intellectuelle ? Ces questions restent souvent sans réponse.
Ce n'est pas un manque de volonté.
C'est l'absence d'un diagnostic structuré pour savoir où vous en êtes vraiment.
La formation
De l'IA bricolée dans son coin à des équipes qui savent vraiment s'en servir.
Formation finançable par votre OPCO selon votre structure. On évalue l'éligibilité ensemble, sans vous survendre la prise en charge.
Je forme vos équipes sur vos propres outils et vos cas réels, pas sur des exemples génériques. On part de là où elles en sont, on lève les blocages, et chacun repart avec des automatismes utiles dès le lendemain.
Pour les organisations plus complexes, un volet audit peut précéder la formation, intégré au même plan. Mais l'audit n'est jamais une fin en soi : ce qu'on vise, c'est des équipes autonomes.
Voir les formations- Concret
Des usages applicables dès le lendemain, sur vos propres outils et vos vrais dossiers.
- Sur mesure
Formation calée sur vos métiers, en présentiel ou à distance.
- Financement
Finançable par votre OPCO selon votre effectif et votre branche, sous réserve d'éligibilité.
Le contenu
Ce qu'on analyse ensemble.
Vos outils
On fait l'inventaire de ce que vous utilisez déjà : outils digitaux, logiciels métiers, automatisations existantes, et on identifie les doublons, les manques et les connexions possibles.
Vos données
On évalue comment vos données sont structurées, stockées et exploitées, et ce qui serait nécessaire pour alimenter des usages IA pertinents en toute sécurité.
Vos opportunités IA
On identifie les usages IA qui ont du sens pour vous : gain de temps, amélioration de la qualité, réduction d'erreurs, meilleure prise de décision, avec une évaluation réaliste de l'effort et du retour attendu.
Les étapes
4 semaines. 5 étapes claires.
S1
Cadrage
Un échange de 45 minutes pour comprendre votre contexte, votre secteur, vos enjeux prioritaires. Envoi d'un questionnaire préparatoire simple.
S1–2
Entretiens & collecte
Entretiens avec vous et 2 à 4 personnes clés de vos équipes. Analyse des processus, outils et données existants.
S2–3
Analyse
Cartographie des opportunités IA, évaluation des risques, identification des priorités selon impact et faisabilité.
S3–4
Rapport & restitution
Rapport d'audit complet remis en avance. Séance de restitution d'1h30 avec vous pour parcourir les résultats et répondre à vos questions.
Après
Vous décidez
Vous pouvez implémenter les recommandations en interne, choisir de continuer avec moi sur certains chantiers, ou simplement utiliser le rapport pour orienter vos propres décisions.
Les livrables
Un rapport que vous pouvez vraiment utiliser.
Pas une présentation de 80 slides que personne ne relit. Un document structuré, pensé pour la décision, pas pour impressionner.
Cartographie des processus
Vue claire de vos processus clés, avec identification des zones de friction, de dépendance et d'automatisation potentielle.
Matrice des opportunités IA
Liste priorisée des usages IA pertinents pour votre organisation, avec évaluation effort / impact / risque pour chacun.
Plan d'actions recommandé
3 à 5 priorités court terme actionnables immédiatement, 2 à 3 pistes moyen terme, et des principes de gouvernance IA adaptés à votre structure.
Séance de restitution
1h30 avec vous pour parcourir le rapport, répondre à vos questions et définir les prochaines étapes selon vos contraintes.
Financement
Votre audit IA peut être partiellement financé.
Pour les PME, l'audit peut s'inscrire dans le Diag Data IA de Bpifrance, qui cofinance le diagnostic et réduit fortement votre reste à charge.
La formation des équipes est de son côté finançable par votre OPCO, et des aides régionales à la transformation numérique existent selon votre secteur et votre région.
Je vous accompagne dans l'identification du bon dispositif lors de notre premier échange.
En parler lors de l'appel de cadrageCe que vous vous demandez probablement.
On est une petite structure. Est-ce vraiment adapté à nous ?
Oui. L'audit est calibré pour des TPE/PME de 5 à 200 personnes. Plus votre structure est petite, plus les gains d'un usage ciblé de l'IA peuvent être significatifs, à condition de bien choisir quoi automatiser ou optimiser en premier.
On n'a pas de DSI ni de responsable digital. Ça va quand même fonctionner ?
C'est exactement le cas de la plupart des entreprises que j'accompagne. Je n'ai pas besoin d'une équipe technique pour faire un audit. J'ai besoin de comprendre comment vous travaillez, pas de lire du code.
Et si les recommandations sont trop complexes à mettre en place ?
Mon objectif n'est pas de vous proposer des solutions hors de portée. Le plan d'actions est construit selon vos ressources réelles, humaines, techniques et financières. On commence toujours par ce qui est faisable maintenant.
Mon audit IA peut-il être financé ?
Pour les PME, l'audit peut s'inscrire dans le Diag Data IA de Bpifrance, qui cofinance le diagnostic et réduit fortement votre reste à charge. Selon votre secteur et votre région, des aides à la transformation numérique peuvent aussi s'appliquer. Je vous aide à identifier le bon dispositif et à monter le dossier lors de notre premier échange.
Et la formation des équipes, est-elle finançable ?
Oui, la formation de vos salariés est finançable par votre OPCO, en grande partie voire en totalité selon votre effectif. Je facture via un organisme de formation certifié Qualiopi partenaire, donc vous bénéficiez de la prise en charge sans aucune démarche de certification de votre côté.
Que se passe-t-il après l'audit ?
Vous êtes libre. Vous pouvez travailler avec moi sur un ou plusieurs chantiers identifiés, implémenter seul avec le rapport comme guide, ou partager le rapport avec un autre prestataire. L'audit vous appartient, pas moi.
L'IA bouge plus vite que votre agenda.On vous garde le cap, sans y passer vos soirées.
Une fois par mois, un email court et concret pour les dirigeants : ce qui change vraiment dans l'IA, et quoi en faire dès lundi.
Un échange de 30 minutes
Vos équipes, l'IA, et vous : par où commencer ?
On parle de vos équipes, de vos outils, de ce que vous avez déjà essayé. Je vous dis honnêtement par où démarrer, et si une formation finançable a du sens pour vous.
Réponse sous 24h · Sans engagement · Formation finançable OPCO selon votre structure