Pour les PME et ETI
Des chantiers IA priorisés sur leur rentabilité, à partir de l'analyse de vos données.
Du temps rendu à vos équipes, sur les tâches sans valeur.
Vos données et l'AI Act sous contrôle, sans dépendance subie.
Le constat
Que vous y réfléchissiez ou que vous ayez déjà lancé des essais, une question demeure : par où démarrer, sans se tromper.
Quel outil, former qui, automatiser quoi en premier ? Sans état des lieux, chaque choix repose sur une intuition, pas sur vos chiffres.
Quel outil, former qui, automatiser quoi en premier ? Sans état des lieux, chaque choix repose sur une intuition, pas sur vos chiffres.
Chaque éditeur pousse son IA. Personne ne vous dit ce qui est le mieux pour vous, ni ce que coûterait un changement demain.
Qui utilise quoi, avec quelles données clients, RH ou de production, stockées où et lisibles par qui ? Le plus souvent, sans réponse.
Un outil imposé sans embarquer les équipes finit inutilisé. L'investissement est fait, l'usage ne suit pas.
Ce n'est pas un manque de volonté. C'est l'absence d'un cadre.
La réponse
En direct, sans cabinet, sans lien commercial avec un éditeur d'IA, d'ERP ou de CRM. Aucune licence à vendre, aucune commission.
Souverains et réversibles : vous changez de fournisseur d'IA sans tout recâbler, avec une préférence européenne quand elle tient la comparaison.
Dans quel ordre ?
Le diagnostic pose l'état des lieux de vos processus, outils et données, et chiffre les opportunités. 2 à 3 semaines, faible mobilisation de vos équipes.
Montée en compétence des équipes d'un côté, premiers outils de l'autre. Les deux chantiers avancent souvent en parallèle, dans l'ordre fixé par la feuille de route.
Point régulier, feuille de route tenue à jour, arbitrages au fil des évolutions de l'IA. Vous gardez un interlocuteur qui connaît votre terrain.
Trois façons de travailler ensemble
On regarde vos processus, vos outils et vos données, et on identifie ce que l'IA peut vraiment vous apporter. Vous repartez avec une feuille de route chiffrée et priorisée, pas un rapport qui dort dans un tiroir.
Pour des équipes qui savent vraiment se servir de l'IA. Formation sur vos propres outils et vos cas réels, pas sur des exemples génériques. En présentiel ou à distance, finançable par votre OPCO selon votre structure.
ERP, CRM, outils internes : des applications construites sur mesure, branchées sur vos données, avec des assistants IA intégrés pour vos équipes. Le logiciel qu'il vous faut, sans le budget d'une ESN.
Les preuves
Des cas réels, déjà construits, connectés et opérés sur des données réelles. Pas des maquettes.
Babykare, société e-commerce
Un ERP relié aux flux bancaires, à la logistique, au flux produit, à la boutique Shopify et à la gestion des médias (Cloudinary). Des connecteurs IA (MCP) permettent aux modèles d'agir directement sur ces outils : lire une commande, vérifier un stock, préparer une communication.
Outillage interne, même méthode
Contacts, offres, devis, relances et enrichissement automatique des fiches entreprises à partir de données publiques. Construit avec la méthode que je propose : partir de l'existant, un pilote, puis une version de production.
Le même savoir-faire s'adapte à votre métier, en production, en logistique, en négoce comme en services :
Premier brouillon de réponse assemblé à partir de vos références passées.
Suivi des commandes et réponses clients préparées à partir de votre ERP.
Chiffrage assisté à partir de votre historique et de vos grilles.
Dossiers documentés automatiquement, preuves rassemblées.
Et dans la durée ?
Un accompagnement continu : comité IA régulier, feuille de route tenue à jour, arbitrages outillage et fournisseurs. Ce n'est pas une offre à acheter sur étagère : c'est la suite naturelle du diagnostic.
Alexandre Saint-Jean
Consultant et formateur IA · Bordeaux et à distance
Votre interlocuteur
Vous ne parlez pas à un cabinet ni à un commercial. Vous parlez à la personne qui fait le travail : j'ai monté et opéré des entreprises, et je forme des équipes depuis 2019. Je fais le pont entre la technique et le terrain, sans jargon.
Product Manager Retail Media chez Cdiscount, co-fondateur de 8Trades (agence Shopify) et de Babykare (e-commerce). Je sais ce qu'est un compte d'exploitation, un flux logistique, une contrainte opérationnelle.
Formateur depuis 2019 : 2 500+ personnes formées, 7 écoles supérieures. Je sais transmettre l'IA à des équipes non techniques et lever les blocages, à tous les niveaux.
Un profil produit à cheval sur la technique et le marketing : je cadre un projet, je choisis les bons outils et je priorise ce qui rapporte vraiment, pas ce qui fait joli en démo.
À remplacer les paris par un état des lieux : ce que vos équipes utilisent déjà, ce que vos outils savent déjà faire, ce que vos données permettent, et des priorités classées par rentabilité. Vous en sortez avec une feuille de route, pas avec un rapport décoratif.
Le diagnostic représente 3 à 5 jours de travail répartis sur 2 à 3 semaines, en s'adaptant à vos disponibilités : un cadrage, des entretiens avec les personnes clés, une restitution claire. Le premier chantier peut démarrer dans la foulée.
C'est le cas de la plupart des entreprises que j'accompagne. Je n'ai pas besoin d'une équipe technique : j'ai besoin de comprendre comment vous travaillez. Faire le pont entre vos processus et la technique, c'est précisément mon rôle.
Ça dépend des outils choisis, et c'est exactement ce que le diagnostic met au clair : quelles données peuvent être envoyées à quel fournisseur, lesquelles restent chez vous, avec quelles garanties. Hébergement européen ou local quand c'est pertinent, et des règles écrites que vos équipes peuvent suivre.
Oui, progressivement, comme le RGPD en son temps. Pour une PME, l'essentiel est d'avoir un usage documenté et encadré de l'IA : qui utilise quoi, avec quelles données, pour quels cas. C'est intégré à la feuille de route, sans usine à gaz juridique.
Non. Le diagnostic est la porte d'entrée naturelle, mais vous pouvez entrer directement par la formation ou par un projet applicatif si votre besoin est déjà clair. Chaque volet garde son financement propre, la formation étant finançable par votre OPCO.
Non. J'interviens en indépendant, sans lien capitalistique ou commercial avec un éditeur d'IA, d'ERP ou de CRM. Je ne revends aucune licence et je ne touche aucune commission : la recommandation est faite pour vous, pas pour un partenaire.
Oui, la formation de vos salariés est finançable par votre OPCO, en grande partie voire en totalité selon votre effectif. Je facture via un organisme de formation certifié Qualiopi partenaire, donc vous bénéficiez de la prise en charge sans aucune démarche de certification de votre côté.
Une fois par mois, un email court et concret pour les dirigeants : ce qui change vraiment dans l'IA, et quoi en faire dès lundi.
Un échange de 30 minutes
On parle de votre activité, de vos outils, de ce que vous avez déjà essayé. Je vous dis honnêtement quoi lancer en premier : un diagnostic, une formation, une application, ou rien tout de suite.
Réponse sous 24h · Sans engagement · Conseil indépendant, aucune licence à vendre
